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AXA IM realiza una contribución sustancial hacia su objetivo de cero emisiones netas para 2050 en su actividad empresarial e inversora


AXA Investment Managers (AXA IM) ha presentado hoy el primer informe del AXA IM For Progress Monitor, un conjunto de indicadores que hacen un seguimiento del progreso de la empresa en relación con sus objetivos de cero emisiones netas en su actividad inversora y empresarial.

Anunciado en 20231 , el  AXA IM for Progress Monitor se compone de ocho métricas con objetivos intermedios, seleccionados por su importancia estratégica y su contribución material a los objetivos relacionados con la sostenibilidad de AXA IM.

-Compromiso interno activo: objetivo de alcanzar el 100% de los empleados que asistan a una sesión de aprendizaje y concienciación sobre ESG y Sostenibilidad para finales de 2022.

  •  Objetivo alcanzado: El 100% de los empleados2  asistieron a sesiones de aprendizaje y sensibilización a finales de 2022.
  • Este logro se puede atribuir al programa de concienciación de la AXA Climate Academy para empleados y nuevos empleados, a los que se ofrecen módulos de aprendizaje electrónico introductorios y más profundos en materia de ESG y clima.
  • En 2023, el objetivo es que al menos el 70% de los empleados asistan a sesiones de sensibilización adicionales.

- Intensidad de carbono en la cartera corporativa: objetivo de reducir en un 25% para 2025 (vs 2019).

  • Objetivo alcanzado: descenso del 28,7% a cierre de 2022. 
  • Este logro es atribuible3  a una mayor exposición a sectores de bajas emisiones, así como a una menor exposición en la intensidad media de carbono de los sectores de altas emisiones. 

-Intensidad de carbono del sector inmobiliario: objetivo de reducir para 2025 (vs 2019) en un 20% la intensidad de carbono operativa de los activos de capital inmobiliario gestionados directamente, con un volumen de activos bajo gestión de unos 64.000 millones de euros4  para 2025.

  • 95% de avance hacia nuestro objetivo: reducción del 19% a finales de 2022. 
  • La inversión en nuevos sistemas de construcción, el aumento de la interacción con los administradores de propiedades y las nuevas certificaciones de construcción, así como la rotación de la cartera contribuyeron a este progreso. 
  • Observamos que no se trata de una métrica "comparable", sino de una métrica absoluta de la intensidad de carbono de la cartera que tiene en cuenta una base de activos subyacente cambiante y, aunque se trata de un progreso significativo, las carteras no son estáticas. La adquisición de activos de menor rendimiento con el objetivo de mejorar su rendimiento y, potencialmente, la eliminación de activos de alto rendimiento podría afectar a esta métrica en el futuro.

-Activos inmobiliarios bajo gestión (AUM) alineados5 con el CRREM: 6 objetivo de mantener el 50% de los activos bajo gestión inmobiliarios directos en línea con la trayectoria del CRREM para 20257 .

  • El 50% de los activos bajo gestión se mantiene a finales de 2021, en base a la cartera de referencia8  que se describe a continuación.
  • El progreso se define como mantener una proporción definida (50%) de activos bajo gestión para estar alineados con la trayectoria de CRREM para 2025, sabiendo que cada año la trayectoria de CRREM se vuelve más ambiciosa y difícil de alinear y considerando la rotación de la cartera. 
  • Para 2021 y 2022, nos referimos a la rentabilidad de una cartera modelo de referencia, que representa aproximadamente el 19% de los activos dentro del perímetro, donde la rentabilidad se mantiene alineada con el umbral de rentabilidad esperado en 2025, para más del 50% de la cartera.
  • Tras los cambios introducidos en la metodología CRREM en el segundo trimestre de 2023, se está probando una metodología perfeccionada cuyos resultados se esperan para finales del cuarto trimestre de 2023.

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-Huella de carbono de AXA IM: objetivo de reducción en un 26% para 2025 (vs 2019).

  • Reducción del 58,4%, pasando de 8.493 toneladas de CO2e en 2019 a 3.532 toneladas de CO2e equivalente (el doble de la reducción que se espera lograr para 2025).
  • El progreso puede atribuirse a los nuevos hábitos de trabajo después de la pandemia, la calidad de las herramientas digitales y una política de viajes de negocios reforzada que refuerza la necesidad de opciones de viaje sostenibles.
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    Si bien esperamos que los viajes de negocios continúen aumentando para volver a los niveles anteriores a la pandemia, ahora se espera que los esfuerzos adicionales puedan mantener esta reducción en los próximos años.


-Emisiones financiadas en el marco  del compromiso: 70% de las emisiones financiadas en los sectores materiales sujetos al compromiso para 2025.

  • Un 82% de avance hacia nuestro objetivo: el 57,4% de las emisiones financiadas estaban comprometidas a finales de 2022.
  • Aumento del compromiso con las empresas en las que se invierte (individual o colectivamente), en particular con las empresas rezagadas en materia climática, tal y como se define en el mecanismo «Tres strikes y estás fuera» de la política de compromiso de AXA IM9 . Se añadirán a la lista de compromiso otros emisores intensivos en carbono. 

     

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-Soluciones de capital natural: 500 millones de dólares destinados a soluciones de capital natural para 2028.

  • 30% de avance: 150 millones de dólares comprometidos con la Estrategia de Capital Natural en 2022.
  • Compromiso continuo de capital para apoyar una amplia gama de actividades de capital natural.


-Abandono del carbón: objetivo de abandonar toda la inversión en carbón en los países de la OCDE para 2030.

  • Avance del 11,5%:  la exposición al carbón se redujo al 0,247% del total de las inversiones directas en activos corporativos cotizados a 10 finales de 2022. 
  • Esta reducción se produce tras la implementación de nuevos criterios de exclusión dentro de nuestra política de riesgos climáticos actualizada en 202211 , así como el compromiso continuo con algunas de las empresas que aún mantienen sus planes de transición climática12 .
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"Estamos orgullosos de informar sobre nuestra primera edición del AXA IM For Progress Monitor, ya que nos comprometemos a rendir cuentas de nuestro camino hacia el cero neto con todos nuestros grupos de interés. Estas métricas complementan nuestros objetivos financieros como indicadores significativos de nuestros éxitos y desafíos como inversor y como empresa. Se ha avanzado constantemente hacia la consecución de nuestros objetivos. Debemos seguir impulsando un progreso significativo". dijo Marco Morelli, presidente ejecutivo de AXA IM.

"Estos objetivos son parte de la hoja de ruta estratégica de nuestra compañía y se revisarán anualmente para garantizar que sean adecuadamente ambiciosos y reflejen nuestros objetivos comerciales más amplios". agregó Marco Morelli.

Más información sobre las métricas y metodologías utilizadas aquí.


Información importante:

Las métricas relacionadas con el clima o la sostenibilidad y los datos de emisiones subyacentes están sujetos a incertidumbres de medición derivadas de las limitaciones inherentes a la naturaleza y a los métodos utilizados para determinarlas. La disponibilidad de datos pertinentes es limitada: los emisores aún no divulgan sistemáticamente dichos datos o, cuando los emisores los divulgan o se recopilan de proveedores de datos externos, pueden ser incorrectos, incompletos o seguir diversas metodologías de información. Se espera que las fuentes de datos y las metodologías evolucionen y mejoren con el tiempo y puedan tener un impacto importante en los objetivos y el logro de los mismos.

Los objetivos mencionados anteriormente reflejan las expectativas actuales de la dirección y están sujetos a una serie de supuestos, variables e incertidumbres, incluidas las acciones de los emisores en los que invertimos, los proveedores y otros terceros, así como una variedad de desarrollos políticos, económicos, regulatorios, de la sociedad civil y científicos que escapan al control de AXA IM. No se puede garantizar que nuestros objetivos y el calendario de cualquier transición se alcancen total o parcialmente.

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